一個(gè)公司想要留住人才,并非只提供優(yōu)厚的薪資待遇就行了,他們更需要的是具有人性化的管理。隨著企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,臻稚麗逐漸走向制度化,無(wú)規(guī)矩不成方圓,只有合理的制度,才能為員工,為企業(yè)打造更好的發(fā)展環(huán)境。
“我覺(jué)得我們一個(gè)人的能力是渺小的,我們要做的是一種團(tuán)隊(duì)的力量。因?yàn)槲覀冏銎髽I(yè)與別的企業(yè)不一樣,我們的股東將近有50個(gè)。每一個(gè)人都有自己的人生規(guī)劃,既然團(tuán)隊(duì)愿意跟著你,那公司應(yīng)該給他們更大的發(fā)展,給他們一個(gè)未來(lái),我覺(jué)得這是我們做企業(yè)的一種使命,也是一種責(zé)任?!鳖櫠囊环?,完美地詮釋了臻稚麗企業(yè)的發(fā)展理念——造福他人,成就自己。
實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng),不僅要打造團(tuán)隊(duì),與合作商建立良好的關(guān)系也是極為重要的。很多人把這種合作關(guān)系比作夫妻關(guān)系,夫唱婦隨,榮辱與共;也有人說(shuō)這是魚(yú)水關(guān)系,誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí),這也說(shuō)明了,只有維持雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系、共同進(jìn)步才是最重要的。
瀝美川-臻稚麗與代理商的合作方式,是建立在誠(chéng)信、溝通與尊重的基礎(chǔ)上,顧董說(shuō)道:“我們合作的代理商對(duì)于我們的經(jīng)營(yíng)理念是十分認(rèn)同的,這樣有利于長(zhǎng)期合作,但是想要維持良好的合作關(guān)系,我們更要換位思考,無(wú)論是合作方案還是優(yōu)惠政策,多為別人想一下。除了合作,我們更投入了真摯的感情在里面,業(yè)績(jī)是必須的,感情也是必須的。”對(duì)于一個(gè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的廠家,臻稚麗更愿意與代理商建立信賴關(guān)系以及建立共同的目標(biāo)體系,相互信任與理解的廠商之間戰(zhàn)略性合作伙伴營(yíng)銷關(guān)系,必將帶來(lái)雙方恒久的利益,從而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享的一體化經(jīng)營(yíng)。